雙贏(yíng)集團召開(kāi)2024年一季度工作會(huì )議

4月25日，雙贏(yíng)集團2024年一季度工作會(huì )議在肥召開(kāi)。省供銷(xiāo)集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理，雙贏(yíng)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)程金華出席會(huì )議并講話(huà)。省供銷(xiāo)集團人力資源部（黨辦）、辦公室、審計監察部（法務(wù)部）、財務(wù)管理部相關(guān)同志，雙贏(yíng)集團領(lǐng)導班子及各部室、各子公司經(jīng)理助理以上人員參加會(huì )議。

會(huì )上，財務(wù)管理部通報了一季度整體經(jīng)濟運營(yíng)情況，集團各業(yè)務(wù)部室、子公司就一季度經(jīng)營(yíng)目標完成情況，二季度目標計劃、重點(diǎn)工作及措施進(jìn)行了匯報。分管領(lǐng)導就各自分管工作進(jìn)行點(diǎn)評和指導。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王時(shí)明就二季度重點(diǎn)工作作全面部署。

會(huì )議指出，一季度集團整體營(yíng)收和利潤指標實(shí)現了雙增長(cháng)，多層次融資平臺搭建取得明顯成效，項目建設有序進(jìn)行，成績(jì)來(lái)之不易，值得肯定。集團發(fā)展整體向好的同時(shí)，由于獎補政策的不確定性，歷史遺留問(wèn)題，資金鏈安全，組織架構設置等因素的影響，使得集團面臨各種風(fēng)險和挑戰。集團上下要進(jìn)一步統一思想，堅定信心，采取有效措施，積極應對。

會(huì )議強調，集團各單位要按照規范化、流程化、公開(kāi)化、透明化的要求，全力以赴做好二季度經(jīng)營(yíng)管理工作。一是要堅持“三重一大”集體決策，聚焦主責主業(yè)，加快脫虛向實(shí)、轉型發(fā)展步伐。二是要密切關(guān)注行業(yè)政策，加強政策學(xué)習研判，適時(shí)調整布局。三是要拓寬融資平臺，調整融資結構，加快高成本融資置換，實(shí)現降本降保。四是要依法依規，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，全面梳理風(fēng)險點(diǎn)，全力把控各種風(fēng)險，加大《雙贏(yíng)大綱》執行力度，同時(shí)通過(guò)典型案例剖析，吸取深刻教訓，全面提升全員經(jīng)營(yíng)管理能力和水平。強化第一責任人終身追溯制度。五是要持續推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題的化解處置，調整充實(shí)專(zhuān)班人員，責任到人。六是要優(yōu)化組織架構，加強人才隊伍建設、企業(yè)文化建設和信息化建設，進(jìn)一步改革體制機制，激發(fā)內生動(dòng)力、活力和效率。七是要堅持不懈抓好安全環(huán)保工作，落實(shí)基地現場(chǎng)安全環(huán)保管理各項要求，確保安全環(huán)保無(wú)事故。八是要認真組織開(kāi)展黨紀學(xué)習教育和廉政教育，扎實(shí)推進(jìn)集團黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作向基層一線(xiàn)延伸，提升紀律規矩意識，為集團發(fā)展營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。